幾乎所有相關(guān)專家都提到，疫情對服務(wù)業(yè)消費(fèi)影響最大。按照“國民總時(shí)間”理論，群眾的休閑需求是無法儲存的，就像我們不能儲存時(shí)間一樣，疫情過后，服務(wù)行業(yè)的需求可以回歸常態(tài)，但很難報(bào)復(fù)性反彈。

　　相比之下，木材的部分需求僅僅是延后兌現(xiàn)而已。來源于國內(nèi)市場對木制品的需求，不論是工業(yè)用材還是家具行業(yè)，鑒于此類需求不是以“國民總時(shí)間”作為剛性上限的，從更長的時(shí)間維度看，這類需求可理解為延后，而非消失。

　　預(yù)判需求側(cè)，可能的增量與縮量并存。相對比較悲觀的可能性來源于WHO對中國疫情列為國際突發(fā)公共衛(wèi)生事件，盡管總干事譚德賽強(qiáng)調(diào)沒有必要采取限制國際旅游和貿(mào)易的措施，但影響中國制造的出口仍是大概率事件，木制品出口可能受波及，并影響到木材的供給側(cè)。

　　樂觀預(yù)期的邏輯也很清晰。歷史上多次疫情過后，都會迎來基建項(xiàng)目超前配置的高峰。而基建用木材的需求會因此而放大。

　　多種因素雜糅之下，我們理應(yīng)對疫情過后的進(jìn)口木材需求保持謹(jǐn)慎樂觀。

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